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충청남도의 지역발전과
지역경제 활성화의 중심에
충청남도개발공사가 있습니다.

「 충청남도개발공사 사장 김 병 근
멈춤 재생
CDC 6대 전략
strategy 1도민주거환경 향상
  • 전략과제

    1-1 지역소멸대응 · 권역별 도시개발 확대

    1-2 저출산 극복 충남형 리브투게더 확산

    1-3 고품질 공공분양주택 공급확대

    1-4 혁신도시 공공기관 성장기반 확보

  • 실행과제

    1-1-1 진행 · 신규사업지구 적기 추진

    1-1-2 용지분양률 목표 달성

    1-2-1 도시 · 농촌 리브투게더 공급

    1-2-2 공공임대주택 만족도 제고

    1-3-1 아산 · 내포지구 적기 추진

    1-3-2 신규사업지구 확대 발굴

    1-4-1 덕산온천관광호텔 활용사업

    1-4-2 공공기관 통합청사 운영사업

첫번째 전략 사진
strategy 2공공사업모델 혁신
  • 전략과제

    2-1 사업폐기물 공공처리 선도모델 구축

    2-2 신재생에너지 사업화 방안 수립

    2-3 첨단산업 및 농산업 융복합 클러스터 조성

    2-4 지방상생형 순환도시 골드시티 사업 추진

  • 실행과제

    2-1-1 시범사업 성과분석 · 환류

    2-1-2 후속사업 후보지 발굴

    2-2-1 신재생에너지 전문역량 강화

    2-2-2 수소사업 후보지 선정

    2-3-1 미래신산업 국가산단 조성

    2-3-2 농생명 그린바이오 선도시설조성

    2-4-1 골드시티 협력체계 구축

    2-4-2 골드시티 시범사업지구 조성

두번째 전략 사진
strategy 3ESG경영 선도
  • 전략과제

    3-1 에너지 절감 · 탄소중립 실천

    3-2 지자체 · 민간 상생협력 강화

    3-3 안전경영체계 고도화

    3-4 청렴 · 윤리 · 인권경영 내재화

  • 실행과제

    3-1-1 사업별 탄소배출량 관리

    3-1-2 탄소중립문화 대내외 확산

    3-2-1 지자체 협력사업 관리체계 강화

    3-2-2 산업단지 기업유치 활성화

    3-3-1 스마트 안전관리 강화

    3-3-2 안전문화 대내외 확산

    3-4-1 청렴 · 윤리경영체계 강화

    3-4-2 인권경영문화 확산

세번째 전략 사진
strategy 4조직경쟁력 강화
  • 전략과제

    4-1 중장기 재무건전성 확보

    4-2 직무중심 조직인사 관리체계 구축

    4-3 디지털기반 업무시스템 혁신

    4-4 수평적인 조직문화 구현

  • 실행과제

    4-1-1 사업 리스크 관리 강화

    4-1-2 중장기 재무관리계획 고도화

    4-2-1 조직 · 인력운영 효율화

    4-2-2 직무중신 인사 · 성과관리

    4-3-1 디지털플랫폼 구현노력 강화

    4-3-2 원가관리시스템 구축

    4-4-1 대내외 이해관계자 소통강화

    4-4-2 상생적 노사관계 구축

네번째 전략 사진
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